Perjuangan untuk rancangan itu: Mengapa tidak menjadikan pejabat anda di "Permainan pelamin"

manuver rumit dan pengkhianatan bekerja dengan baik dalam dunia Westeros, tetapi dalam kehidupan sebenar, tingkah laku itu jarang membantu untuk mencapai kejayaan. CEO sering mewujudkan dan menggalakkan persaingan di kalangan pekerjanya untuk meningkatkan penglibatan mereka dan menggalakkan motivasi. Walau bagaimanapun, sebagai penolong profesor pemasaran di perniagaan Stanford Siswazah Sekolah Xu Chi Huang persaingan kejam akhirnya campur tangan untuk mencapai matlamat dan mengurangkan produktiviti syarikat. Heroine difahami sebagai persaingan membahayakan pekerja individu dan seluruh pasukan.

hilang, dan sokongan bersama semangat berpasukan

Pada tahun 2015, Huang dan rakan-rakannya menerbitkan satu kertas dalam Jurnal Penyelidikan Pengguna (Jurnal Penyelidikan Pengguna). Ia menerangkan keputusan pemerhatian peserta Weight Watchers - teknik untuk penurunan berat badan. Biasanya, pada awal orang bersatu dengan masalah biasa, datang bersama-sama dan menyokong antara satu sama lain. Tetapi seperti yang anda mendapatkan lebih dekat dengan matlamat mereka mula bergerak, dan jarang datang ke mesyuarat itu. Walaupun dalam kes ini para peserta yang tiada siapa yang dihadapi dahi, dari masa ke masa mereka mula melayan satu sama lain sebagai pesaing. Orang mendapati ia sukar untuk tidak membandingkan diri anda dengan orang lain, dan ini tidak dapat tidak membawa kepada persaingan.

Kesan negatif penting dalam persaingan domestik - kehilangan sokongan dan bantuan. Bukannya bekerja ke arah matlamat yang sama, pekerja menghabiskan tenaga dan usaha pada sesuatu untuk mengesan keputusan pesaingnya, mencari kesilapan mereka, dan untuk membandingkan dengan beliau.

Sekiranya peserta dalam Weight Watchers penyelidik telah mencadangkan bahawa mereka boleh menjejaskan bukan sahaja rasa persaingan, tetapi juga hakikat bahawa mereka kehilangan berat badan, sebahagiannya untuk menghadapi masalah dan tidak memerlukan sokongan. Untuk memahami tekanan persaingan yang mempengaruhi kelakuan orang, Xu Chi Huang dan rakan sekerja di Universiti Pengurusan Singapura dan Universiti Peking menjalankan beberapa eksperimen. Atas keputusan akan dibincangkan dalam perenggan seterusnya.

Pekerja melupakan sasaran asal

Ahli-ahli sains telah datang dengan satu eksperimen di mana mata pelajaran dilakukan pelbagai aktiviti kreatif dan bermain permainan untuk mendapatkan kad hadiah Amazon. Orang telah berkata bahawa sesiapa yang mencapai sebilangan mata akan menerima hadiah. Peserta di pasang dan boleh membuat bergerak yang akan memberi kesan kepada penilaian rakan-rakan mereka.

Ia telah mendapati bahawa sebagai subjek mendekati hadiah, mereka cuba untuk mengelakkan pasangannya. Selain itu, mereka cenderung untuk memilih pekerjaan yang mereka fikir mungkin berprestasi rakan kongsi yang lebih baik, walaupun pilihan ini secara amnya membawa kepada menurunkan markah untuk kedua-duanya.

Sebagai orang mendekati sasaran, mereka boleh menukar fikiran mereka - menerangkan Juan. - Mereka akhirnya tertumpu kepada jarak antara mereka dan rakan-rakan mereka, dan bukan pada jarak sendiri ke sasaran.

Menurut penyelidik, pendekatan ini masuk akal dalam pertandingan sebenar, di mana kejayaan ditentukan oleh orang yang kedudukannya berhubung dengan lawan: anda boleh tidak menerima kad Amazon, tetapi jika anda mempunyai lebih banyak mata daripada pasangan anda, anda telah menang.

Tetapi orang-orang yang membuat psevdosostyazanie tanpa perlu objektif, datang tidak logik. Mereka lupa bahawa matlamat sebenar - untuk datang pertama, dan untuk mencapai hasil tertentu. Kerja mereka menjadi satu pertandingan peribadi khayalan.

Pertandingan boleh membawa kepada kehilangan kecekapan pekerja

Akhirnya persaingan yang tidak sihat di pejabat akan menjejaskan produktiviti keseluruhan syarikat itu dan boleh membawa kepada kehilangan pekerja yang berharga. Kerja di bawah tekanan tidak pasukan pasukan psikologi sukar. Di samping itu, semasa pertandingan orang itu boleh mula merasakan bahawa anggaran itu tidak adil, dia berhak lebih dan memutuskan untuk meninggalkan syarikat itu. permainan legap seperti melanggar etika korporat dan budaya.

Bagaimana untuk mewujudkan persaingan yang sihat

pertandingan yang telah menjadi produktif, ia mesti diuruskan.

pengurusan syarikat perlu membangunkan pertandingan dan Kedudukan ini sistem, yang cuba untuk menghalang pekerja individu mensabotaj rakan-rakan mereka. Jika tidak, pengkhianat ini akan menghalang dan produktiviti mereka, dan lain-lain.

Dalam pertandingan domestik tidak boleh kehilangan rasa tujuan yang sama. Jika tidak, jabatan dan pekerja mula bekerja pada prinsip "setiap manusia untuk dirinya sendiri", melakukan bahagian kita dan tanpa perlu bimbang tentang apa-apa hasil secara amnya ia akan membawa.

Menurut penyelidik, jenis yang terbaik persaingan - persaingan dengan diri sendiri apabila membandingkan dua pekerja tidak maju, dan masa lalu dan membentangkan hasil daripada satu dan orang yang sama. Ini menggalakkan orang ramai untuk pertumbuhan profesional dan pada masa yang sama tidak menyebabkan tidak suka peribadi.

Adakah anda berfikir bahawa kecekapan: persaingan atau kerjasama?