7 7 terbaik dan terburuk pengambilalihan korporat GOOGLE

Syarikat ini mengubah dunia di mana kita hidup. perniagaan mereka bermula di asrama kolej, dan kini Google mempunyai lebih daripada 70 pejabat di 40 buah negara dan beribu pejabat di Mountain View di Silicon Valley dipanggil Googleplex. Google terkenal dengan pendekatan inovatif untuk bekerja dengan pelanggan dan pelabur. pengambilalihan korporat mereka kadang-kadang super-berjaya, kadang-kadang - kegagalan. "Kami masih jauh dari ideal, tetapi secara aktif bergerak ke arah itu," - mengatakan mereka adalah sederhana tentang dirinya.

Dari tahun 2001 hingga 2014, Google Inc. telah memperoleh 141 syarikat. pembelian memuncak pada 2010-2011 (53 syarikat diperolehi). 11 daripada mereka dibeli untuk projek Google X, terlibat dalam teknologi masa depan (kereta tanpa pemandu, cermin mata diperkukuhkan realiti, dan lain-lain ...) Pakar percaya bahawa kebanyakan Google kini berminat dengan robot - bilangan teknologi robotik dalam senarai syarikat-syarikat mereka membeli hanya gulung (contohnya , Schaft - robot humanoid, Persepsi Industrial - visi komputer, Redwood Robotik - senjata robot, Meka Robotics - pemaju robot, Holomoni -. roda robot, dan lain-lain) ...

Google mengatakan dirinya :. "Bagi kami untuk menjadi yang terbaik - ia bukan destinasi, tetapi hanya permulaan jalan yang telah kita tetapkan matlamat yang tidak boleh lagi mencapai, tetapi kita tahu bahawa dalam usaha untuk mereka, akan melakukan lebih daripada yang dijangkakan .. " motto tidak rasmi syarikat itu, dicipta oleh jurutera Google Paul Buchheit: "Jangan jahat" (Jangan jahat).

Pada tahun 2015, Larry Page berkata bahawa Google akan berubah menjadi sebuah syarikat induk di bawah nama abjad. Oleh kerana ini, syarikat yang baru dicipta, untuk membuat sebuah anak syarikat bebas daripada syarikat itu, akan melancarkan Google Inc. dari beban yang berlebihan, mengurangkan bilangan pengurus dan mengurangkan tahap birokrasi dalam syarikat. Tidak lama dahulu, ia telah dimasukkan ke dalam operasi anak syarikat Google dipanggil Sains Hayat, yang beroperasi sebagai cawangan yang berasingan, mewujudkan inovasi berguna untuk sektor kesihatan. Setelah tamat transformasi, sebagai sebahagian daripada Alphabet 9 organisasi yang berbeza, dan setiap daripada mereka mempunyai bajet sendiri, dan arah Ketua Pegawai Eksekutif. Kuasa menegak dibina dengan lebih jelas, dan pertubuhan-pertubuhan ini tidak tertakluk kepada presiden syarikat induk Google, serta ketua Alphabet. Setiap cawangan membangunkan arahnya dan tertakluk kepada penyelia anda. Sebagai contoh, mengawal struktur Google X terus Sergey Brin.

Menjelang tahun 2001, nama "google" telah memasuki ke dalam ucapan sehari-hari, yang mengakibatkan "google" kata kerja yang telah ditambah ke Merriam Webster Collegiate Dictionary dan Oxford Dictionary Inggeris (yang bermaksud "untuk menggunakan enjin carian Google untuk mencari maklumat di Internet").

Lelaki-lelaki ini benar-benar mengubah dunia - walaupun bahasa yang kita bercakap. Zaguglit, jika anda tidak percaya saya!

14. Nest (pelaburan yang berjaya)

Nest ialah suhu rumah sistem kawalan mod revolusioner. Matlamat - untuk menyimpan wang dalam penggunaan tenaga. Google menunjukkan minat yang mendalam dalam produk, perkembangan dan kemahiran Nest tiga ratus pekerjanya. Ditubuhkan pada Mei 2010, syarikat itu Labs Nest menetapkan sendiri tugas meningkatkan ruang tamu. Ia menghasilkan Nest berteknologi maju Learning Thermostat dan Nest Melindungi. Termostat dikurniakan dengan teknologi kompleks untuk mengekalkan keadaan iklim optimum di rumah: menganalisis tindakan isi rumah menentukan apabila mereka meninggalkan rumah, menyesuaikan diri dengan pilihan mereka dan irama kehidupan dalam usaha untuk menjimatkan kos. Dalam kes ini Pengesan asap bersama dianalisis lokasi bahaya dan memberi isyarat kepada pemilik rumah melalui pembesar suara terbina dalam atau telefon pintar kemungkinan pencucuhan, dan semasa keadaan kritikal - dan jabatan bomba.

Nest akan beroperasi di bawah Alphabet, syarikat induk bagi semua projek Google. Selepas pengumuman pembelian Nest untuk $ 3, 2 bilion (kedua terbesar selepas penyerapan Motorola Mobility pada tahun 2011 untuk $ 12, 5 bilion), permodalan pasaran Google meningkat sebanyak $ 9 bilion, mencecah kira-kira $ 384 bilion. Sejak pelancaran pelaburan unit berisiko pada tahun 2009, hanya tiga kali Google memperoleh syarikat di mana Google Ventures melabur: Makani Power, Susu dan agak tidak penting Bufferbox, menjadi Nest keempat. Menariknya, syarikat KPCB, yang dimiliki bahagian terbesar saham dalam Nest (kira-kira 60%), yang diterima sebagai hasil daripada urus niaga 20 kali pampasan pelaburan mereka sebelum ini.

13. Zagata (pelaburan yang berjaya)

Google memperoleh syarikat Zagat - salah satu daripada nama-nama yang paling menonjol di pasaran restoran semakan. Zagat dikenali dengan panduan bercetak yang kecil dengan ulasan dan cadangan restoran di seluruh dunia. Pada tahun 2011, Google membeli Zagat sedikit lebih daripada $ 150 juta untuk integrasi ulasan restoran dari Peta Google, dan perkhidmatan lain. Mempunyai Survey Zagat diperoleh, Google mengeluarkan dalam pasaran segmen dasar baru. Dia adalah pencipta kandungan, dan penerbit produk dicetak.

Tujuan utama pembelian - pembangunan produk tempatan Google, sebagai contoh, Tempat Google sama. Membeli Zagat - salah satu yang paling dicetak dalam panduan restoran Amerika Syarikat dan panduan bandar - bermakna terima kasih kepada perjanjian Google telah menerima kandungan yang berharga mengenai restoran, hotel, bar dan kelab malam, yang dia mampu untuk mengintegrasikan perkhidmatan online.

Produk Zagat Survey belum disebarkan di Internet. Syarikat itu membuat panduan sahaja kertas, yang diterbitkan penilaian hotel, restoran dan maklumat mengenai diskaun dan tawaran istimewa. Buku telah berjenama penutup merah, dan maklumat yang mereka mengumpul lebih daripada 350 ribu. Authors seluruh dunia. Garis panduan yang diterbitkan jumlah yang besar, seperti panduan ke New York daripada 600 ribu. Salinan setahun. Sekarang, maklumat mengenai restoran gourmet di lebih 100 negara dari pengkritik Zagat dalam perkhidmatan geolokasi bersepadu ke dalam perbadanan dalam talian Google. Bravo Google! ... anda mempunyai perkhidmatan hampir begitu bercampur ketinggalan zaman dan menyatakan dengan pemenang!

12. Android (pelaburan yang berjaya)

Android - sistem operasi untuk telefon pintar, tablet Internet, e-buku, pemain digital, jam tangan, konsol permainan, netbook, buku pintar, cermin mata Google, TV dan peranti lain. Pada masa hadapan, menyokong kenderaan dan robot isi rumah. Ia berdasarkan kernel Linux dan pelaksanaannya sendiri Mesin Maya Java dari Google. Mulanya dibangunkan oleh Android, Inc, yang kemudiannya dibeli Google. Google kemudiannya memulakan penubuhan perikatan Open Handset Alliance (OHA), yang kini terlibat dalam sokongan dan pembangunan platform. Android membolehkan anda untuk membuat aplikasi berasaskan Java, mengawal peranti melalui perpustakaan rekaan Google.

Yang remeh $ 50 juta, Google Corporation telah menerima ruang yang menakjubkan untuk bergerak dan mampu untuk mahir mengintegrasikan pasaran telefon mudah alih. Android, sistem operasi berfungsi dengan produk Google banyak dan bertindak sebagai portal. Pada tahun 2005, Google telah berada di barisan hadapan dalam teknologi, setelah membuat pengambilalihan ini, apabila terdapat ledakan dalam pasaran telefon pintar. Hari ini, Android dan Apple, masing-masing mempunyai bahagiannya dalam pasaran peranti pintar. Pelaburan ini telah mula banyak kemungkinan dan mewujudkan pasaran tambahan untuk Google dalam masa utama dalam sejarah teknologi. Pilihan yang sangat baik, Google! Kita dapat melihat ke masa depan dan menangani pemimpin inovasi!

11. DoubleClick (pelaburan yang berjaya)

Dalam dunia pengiklanan dalam talian, semua yang berlaku dengan cepat, dan Google akan mempunyai kedudukan dominan dalam pasaran ini. Setelah membuat pembelian pada tahun 2007 syarikat itu, syarikat Klik Double dengan harga yang agak rendah (hanya $ 3, 1 bilion), Google serta-merta mendapati dirinya di kepala senarai pemimpin pengiklanan Internet. Mereka mendapat perisian mereka sendiri dan semua hubungan perniagaan yang ditubuhkan pada ketika DoubleClick ini. Ini, secara kebetulan, salah satu daripada syarikat-syarikat pengiklanan Internet tertua, dan di kalangan pelanggan mereka adalah raksasa sebenar - syarikat besar, dari Visa untuk Microsoft. Pendekatan untuk pengiklanan daripada Google dan DoubleClick adalah berbeza, dan mereka mempunyai banyak untuk belajar daripada satu sama lain. Di Google - pengiklanan kata kunci peka konteks dalam rangkaian luas tapak, tetapi perkara utama - bahawa pengiklanan dipaparkan atas permintaan enjin carian sangat popular. Tidak seperti Google, iklan DoubleClick disasarkan tidak begitu banyak di laman-laman web, kerana untuk pengguna. Dengan bantuan, cookies mempunyai, ia mengumpul maklumat tentang peralihan pengguna dalam laman web dan antara tapak, jumlah tayangan banner yang sama untuk satu pengguna, maklumat mengenai pengguna. Lebih-lebih lagi, DoubleClick membolehkan anda untuk menyasarkan iklan dengan maklumat yang dikumpul mengenai pengguna - sehingga kepada waktu tempatan hari! Menggabungkan mekanisme ini ditakrifkan hala tuju masa depan pasaran pengiklanan Internet. Google sangat bijak membuat keputusan untuk melabur lebih daripada $ 3 bilion dalam bidang ini yang dalam jangka masa panjang adalah satu pelaburan yang besar!

10. Waze (pelaburan yang berjaya)

Waze - perkhidmatan navigasi yang membantu untuk mengemudi di jalan raya, dengan mengambil kesesakan lalu lintas akaun, kemalangan dan komplikasi lain. Pada tahun 2013, Google memutuskan bahawa ia adalah perlu untuk pengguna GPS untuk berinteraksi secara aktif dengan sistem. Dalam budaya yang menghargai kerjasama dari pengguna, $ 933,000,000 seolah-olah pelaburan yang diperlukan untuk mencapai matlamat ini dengan membeli Waze.

Waze telah membangunkan satu cara yang baik yang membolehkan pengguna GPS untuk menyediakan maklumat trafik dikemaskini. Google dengan cepat memahami intipati idea ini sejuk dan cekap sambat dengan sistem navigasi sendiri.

Kini kebenaran telah menjadi lebih mudah daripada pernah untuk mendapatkan laluan tempat optimum dan mengetahui sama ada kerja-kerja jalan raya, sama ada jalan yang terbuka, dan sebagainya. Ia menyediakan laluan alternatif untuk menjimatkan masa, mengelilingi gabus, dan perjalanan tidak pernah menjadi begitu selesa - dan terima kasih kepada Google dan Waze. Gergasi Internet mendahului dunia berhubung dengan peta dan navigasi.

9. Skybox Imaging (pelaburan yang berjaya)

Mikrosatelit syarikat Skybox menggunakan satelit yang direka khas bukan sahaja menerima imej permukaan bumi dengan butiran 90 cm setiap piksel, tetapi juga membolehkan anda untuk menerima HD-video dalam masa hampir nyata. Skybox telah dibeli oleh Google pada tahun 2014 untuk tidak masuk akal $ 500 juta. Wakil-wakil dari Google secara rasmi mengumumkan bahawa dibeli Skybox meningkatkan Peta Google dan perkhidmatan yang lain :. "Bulan-bulan akan membantu memberikan gambaran yang tepat dan terkini bagi kad kami Lama kelamaan, kami juga berharap pasukan dan teknologi Skybox membantu dalam menyediakan akses kepada Internet di tempat-tempat dan kawasan-kawasan bencana - kawasan di mana Google berminat untuk masa yang lama ".

Antara lain Skybox - pemantauan tanah pertanian untuk mengenal pasti perosak, model tuntutan insurans mengambil kira aset, maklumat mengenai keadaan penyimpanan minyak, pengesanan kapal kargo dan kontena dan menganalisis rantaian bekalan logistik.

Sekarang anda tahu bagaimana Google mendapat jelas, Gambar-gambar terperinci untuk kad anda. Google bukan sahaja akan menguasai peta pasaran dan pelayaran, tetapi juga untuk menyediakan produk yang terbaik tanpa sebarang aduan. Dengan pengambilalihan ini, Google telah menerima beberapa teknologi yang menakjubkan.

Dengan integrasi teknologi ini untuk Google-Maps, Google terus untuk tinggal satu langkah di hadapan semua pesaingnya. Mereka membuat SKYBOX penjenamaan semula - kini ia adalah sebuah syarikat baru yang dikenali sebagai Terra Bella - dan melancarkan beberapa satelit untuk membuat lebih banyak inovasi dalam penggunaan imej untuk tujuan pengumpulan data. Apabila Google menerima idea-idea inovatif, bagi mereka, ia seolah-olah, tiada apa yang mustahil.

8. Yu-Tube (pelaburan yang berjaya)

Nama YouTube pada masa kini menjadi nama isi rumah. Terima kasih kepada perkhidmatan ini ke seluruh dunia mengisytiharkan dirinya banyak orang berbakat, termasuk, sebagai contoh, sensasi pop Justin Bieber! Ini adalah cara yang baik untuk berkongsi pendapat dan bakat anda dengan dunia, tanpa meninggalkan rumah anda. Pada tahun 2006, Google menyedari bahawa perkongsian video akan menjadi satu kejayaan besar yang akan datang di dunia. Dan sebenarnya, mereka betul apabila mereka membuat perjanjian ini untuk $ 1, 65 bilion - mereka sekali lagi mencipta sejarah. Mereka membuat cerita dengan lebih tepat. Sebagai satu cara yang ideal untuk berkongsi video dengan dunia, dan membawa orang ke dalam satu jenis rangkaian sosial di mana orang lain mahu melihat dan dilihat, YouTube telah menjadi alat pemasaran yang amat diperlukan bagi ahli perniagaan, ahli politik, dan institusi pendidikan. Enjin carian yang dibina di atas platform ini, menjadi meluas, kedua dalam populariti hanya untuk enjin carian Google asal.

7. Travel Frommer ini (kegagalan)

Tidak seperti gergasi teknologi lain, Google tidak takut untuk membelanjakan berbilion yang menerima dari perniagaan yang menguntungkan beliau. Kadang-kadang Google tidak pelaburan logik, seperti membeli atau YouTube Android dan lain-lain, yang anda telah membaca di atas. Tetapi ia berlaku dan kesilapan, dan agak besar.

Pelik berkata, projek ini boleh berkembang di dalam cara yang berbeza. Pada tahun 2012, Google memperoleh jenama Frommers Perjalanan untuk $ 22 juta Ia agak pengambilalihan kecil untuk Google, tetapi cukup aneh, hanya sembilan bulan selepas pembelian, mereka menjual syarikat -. Dan kembali kepada Arthur Frommer. Sekembalinya syarikat itu terdapat pelanggan longkang serius dalam rangkaian sosial ... Google telah menyimpan semua pengikut media sosial Frommers Travel dan akaun hanya dinamakan semula.

Menurut pakar-pakar, pengambilalihan Frommers Travel boleh membenarkan Google untuk ketara mengembangkan perniagaannya dalam perkhidmatan dalam talian pasaran yang ditawarkan dan untuk bersaing dengan perkhidmatan dalam talian seperti popular seperti Yelp Inc dan TripAdvisor. Lagipun sumber untuk pelancong - segmen paling pesat berkembang pasaran. Dan Google secara aktif bekerja ke arah ini. Kini syarikat itu mempunyai carian sistem dalam talian tempahan dan ITA Software, atas dasar perkhidmatan Google Penerbangan dicipta.

6. Jaiku (kegagalan)

Ingat Jaiku? Ini perkhidmatan Finland untuk microblogging, dalam pembangunan, beliau pada satu ketika mendahului Twitter. Untuk bersaing dengan Twitter, Google membeli Jaiku. Dan kemudian saya menutupnya. Sudah tentu, sekarang tidak ada cara untuk mengetahui akan menjadi Jaiku berjaya seperti Twitter atau tidak. Walaupun Twitter tidak begitu popular, di suatu tempat pada tahun 2008, apabila terdapat akan menjadi alternatif yang baik, mungkin orang beramai-ramai akan berpindah ke perkhidmatan lain. Hari ini, Twitter bernilai kira-kira $ 4 bilion Jadi, Jaiku atau Twitter akan melebihi, atau membeli Google untuk $ 2 bilion - .. Ia adalah satu kesilapan besar. Dengan cara ini, pesimis memberi amaran kepada pengguna tidak tergesa-gesa untuk bergerak dari Twitter untuk Jaiku - mereka yakin bahawa perkhidmatan akan berkongsi nasib Jotspot dan Dodgeball (dua startups telah diperolehi oleh Google, tetapi tidak menerima banyak perhatian daripada pemilik baru). Mereka mengatakan Google adalah terlalu lama berayun dan kehilangan banyak masa dengan perkhidmatan ini. Kemudian, perbadanan itu dipindahkan projek pada Google App Engine, dan membuka kod sumber tapak. 14 Oktober 2011, Google mengumumkan penutupan dirancang perkhidmatan Jaiku dari 15 Januari 2012. Dan pada 29 November sekumpulan bekas perkhidmatan pengguna mewujudkan Jaikuarchive.com - The Jaiku Kehadiran arkib "untuk mengekalkan satu bahagian penting dalam warisan digital."

5. Dodgeball (kegagalan)

Dodgeball adalah yang menarik dengan perkhidmatan permainan rangkaian sosial. Google telah melancarkan proses penggabungan dan pengambilalihan, dan memperoleh syarikat itu pada tahun 2005, dengan harapan untuk mengubahnya menjadi satu lagi rangkaian sosial yang besar. Tetapi, malangnya, ia tidak berjaya. Pengasas firma itu ditinggalkan, dan pasukan yang ditetapkan mengenai mewujudkan Foursquare ... yang, sebenarnya, adalah sama dengan Dodgeball.

Khidmat anda untuk menentukan di mana kedudukan Dodgeball adalah popular walaupun sebelum Foursquare. Google membeli - dan Google telah ditutup. Menjelang tahun 2009, Google telah hampir berhenti untuk membangunkan Dodgeball. Mereka cuba beberapa kali untuk memulihkan dia, tetapi tidak mendapat. Mungkin, seperti Jaiku, ia adalah satu isu beberapa kelewatan dan kelewatan, atau mungkin terdapat terlalu banyak projek-projek lain yang lebih mendesak. Tidak kira sama ada ia berlaku atas apa jua sebab, Dodgeball berakhir kegagalan paling epik dalam sejarah Google.

4. Motorola Mobility (kegagalan)

Google telah membelanjakan lebih daripada $ 12 bilion untuk mengambil alih Motorola Mobility, yang merupakan pengeluar ketiga terbesar Android telefon pintar. Ia akan kelihatan seolah-olah satu peluang besar untuk Google, untuk memperkenalkan perkakasan baru dan mewujudkan peranti yang menakjubkan. Malangnya, inovasi tidak berlaku dan produk yang mereka hasilkan, tiba-tiba dianggap substandard.

Google membeli Motorola Mobility untuk $ 12, 5 bilion, dan beberapa tahun kemudian dijual untuk $ 2, 9 bilion dalam Lenovo, yang menerima jenama Motorola dan portfolio telefon pintar (Moto X, Moto G dan Droid Ultra). Sebahagian besar paten, termasuk permohonan semasa di paten Motorola adalah dari Google. syarikat Cina Lenovo telah menerima lesen untuk ini paten dan harta intelek lain. Malah, alasan bahawa Perikatan tidak bersenam, tidak sepenuhnya jelas. Banyak berfikir bahawa ia adalah idea yang buruk dari awal. Mari kita katakan - membeli Motorola telah menjadi satu kegagalan yang amat dahsyat.

3. Aardvark (kegagalan)

Google telah membayar $ 50 juta untuk Aardvark, perkhidmatan soal jawab, yang mempunyai bilangan pengikut yang ramai, dan konsep yang sangat sejuk. Ia adalah satu idea yang maju, dan ia cepat ditangkap Google. Ini berlaku pada masa apabila Google membeli banyak syarikat kecil.

Dan seterusnya pada tahun 2010, Google memperoleh Aardvark - suatu perkhidmatan carian yang membolehkan anda untuk bertanya soalan dan bandingkan jawapan orang mahir dalam mana-mana subjek. Aardvark adalah sangat popular di kalangan pengguna telefon bimbit pada satu masa. Tetapi perkhidmatan yang telah ditutup setahun kemudian, dan beberapa perkara penting yang berpindah ke Google+.

Apabila Google telah memotong sebahagian daripada kos pengambilalihan projek, Aardvark adalah salah satu daripadanya. Walaupun ada sebahagian daripada Aardvark bersepadu untuk Google+, oleh dan besar, projek itu ternyata menjadi hanya kabur. Sangat maaf bahawa beberapa idea yang menarik larut ke dalam syarikat-syarikat gergasi.

2. JotSpot (kegagalan)

JotSpot telah dibeli oleh Google pada bulan Oktober 2006 - adalah platform, atau lebih tepat lagi, aplikasi berasaskan web yang telah ditukar nama Tapak Google. Permohonan ini menawarkan sebagai perkhidmatan percuma untuk individu yang ingin membuat laman web mereka sendiri jenis Wiki. Masalahnya terletak pada hakikat bahawa mereka tidak begitu popular, dan mereka dengan cepat di hadapan persaingan. Dari masa ke masa, kerana Google telah menerima pakai konsep Tapak Google, dan selepas semua kemas kini, JotSpot menjadi betul-betul dikenali dan kini ia kelihatan sangat berbeza.

Tapak Google masih tidak begitu popular, tetapi ia seolah-olah bahawa Google tidak dalam terutamanya sedih. Apabila membeli syarikat-syarikat kecil seperti JotSpot, Google hanya menyerap segala-galanya, kadang-kadang tanpa mempunyai petunjuk apa yang perlu dilakukan dengan mereka kemudian. Walaupun selera Google sentiasa lebih besar daripada saiz perut, mereka sering perlu membayar untuk kegagalan itu dalam inovasi.

1. dMarc Broadcasting (kegagalan)

Pada tahun 2006, Google memperoleh DMARC Broadcasting bagi jumlah wang yang kemas $ 102 juta DMARC -. Ia adalah platform promosi untuk radio penyiaran, di mana Google akan memberi rangsangan dalam tujuan pengiklanan audio. Usaha dengan pelaburan sebanyak $ 102 juta dalam sektor ini dalam pengiklanan boleh membawa berbilion untuk Google dunia, tetapi sebaliknya, wang itu hanya mengalir, kerana arahan itu tidak tidak dilindungi sepenuhnya pada tahun 2009.

Kerana kenyataan bahawa kejayaan pengiklanan radio automatik bergantung kepada interaksi dengan stesen radio yang sedia ada adalah getaran dari stesen itu berhubung dengan satu konsep baru berani Google. Google dan radio - mereka seperti minyak dan air (dalam banyak aspek) - hanya tidak bercampur, dan Google hanya tidak mengelakkan stigmata sendiri. Dahsyat, ia bernilai $ 102 juta - untuk mengetahui apa yang Google lakukan syarikat web.